时光总在不经意间悄然流走 ，掐指一算我在五车间1组与同事们工作也快三年了 ，三年来的安危与共 ，有工作的艰苦 ，也有实现工作的欢喜鼓励 ，这所有 ，让我感伤万千 ，我以为我们幼组是一个联结的团队、一个能战胜难题得到成功的团队。
五车间1组目前共有车工16人 ，人数只管在全厂各车间中不算最多 ，技术力量也不是最强的 ，但每次我们组都能按时保质保量地实现工作 ，有的甚至是别人看来很难实现的工作 ，这就是各人联结一心、遵从分配、合理分工、充分阐扬团队合作显露出的力量。
记得一年前一批让人头痛的带有红色与玄色条纹的POLO男装 ，放在我们车间出产。
放在哪个组出产呢 ？这让主任有点作难了。这种间色条纹是前胸上部为红色条纹 ，前胸四寸以下为玄色条纹 ，纹路极密 ，缝造过程中在平车车针的带头下极易产生扭曲与变形。所以 ，要使裁缝条纹的平顺成为我们前所未有的挑战。
最后我们在缝造部主管、主任以及IE部门析员的共同切磋下 ，在我们组员工一次次尝试下 ，我们找到相识决了前胸“条纹平顺」剽个难题 ，获得了出产这批货的机遇。
上线出产后 ，我们全组人员联结一心 ，遵从组长工序铺排、各司其职 ，严格按客户和造单工艺要求做好每一路工序 ，半个月后我们保质保量地实现了这批货 ，客户验收时也很中意。
五车间1组是一个团队观点很强的集体 ，我们每一幼我都知路 ，只有联结一心、遵从铺排、各司其责能力克服难题共同进取 ，幼组产能上去了 ，幼我的产量也天然而然地上去了 ，这样能力达到共赢的主张。
2018年整年 ，五车间1组在公司“均匀出产效能”、“一次性产品合格率”、“人员不变率”等三大指标考评中 ，别离以“105%”、“92.50%”和“99.10%”的成就名列前茅 ，以计算总分98.82分的总成就 ，获评集团2018年度“优良班组”称号。
当然 ，获得的荣誉是上级辅导对J9集团直营注定 ，也是对J9集团直营敦促和激励。长路漫漫 ，我们一向在致力进建 ，争取更大的进取 ，争创更好的业绩。我们深知将来还会晤对更大的挑战 ，但我们不怕 ，我们坚信只有各人群策群力、敢于担任 ，任何难题也难不倒我们 ，我们将尽全力为南泉的出产发展作出自己应有的贡献。
